上海でアサイー販売開始！

COSTCOの中国一号店が8月、上海にオープンしました。
過日のニュースでもありましたが中国でも大盛況のようです。

そして遂に日本、台湾コストコで販売中の「アサイーエナジー」が中国で初めて販売開始されました！

台湾に続き、中国でもアサイーのパイオニアとしてスタートが切れました。
大きなアジア市場の健康やエネルギーを求める人々に、よりよい商品を開発し、どんどん提供していこうと思います。

日本ラグビー強さの理由

ラグビーW杯2019での日本の快進撃に、多くの人が勇気を与えられていると思います。
私もその中のひとり。

世界ランク2位のアイルランドとの試合後のインタビューで、「誰も勝つと思わない中でも自分たちだけが勝利を信じていた」という言葉がとても印象的でした。

おそらく、想像を絶する鍛錬を積み、多くの犠牲を払ったことで生み出される揺るぎない自信が気力の源でしょうか。

フィジカルや個人スキルでは差があっても、その「負けない気力」においては相手チームを超えていました。

プレーにおいても、早いパス回し、二人がかりのタックル、戻りの速さにそれが現れていましたね。

そして遂にベスト4も視野に。
過去の敗戦の歴史からは想像できない躍進です！

彼らがこんなに凄まじい試練を乗り越え、強くなった原動力は何でしょうか？

私は「Purpose」だと思います。

なぜ勝たねばならないのか？
その「目的」に他なりません。

私も若い頃からスポーツをやってきたので、人や社会に勇気を与え、感動を提供することがスポーツマンにとって最大の目的であり、また喜びであることを知っています。
お金や名誉では得ることのできないプライスレスな報酬です。

文句なしにそれを見せてくれたのが日本チームではないでしょうか。
長年応援してきた帝京大学の卒業生が、7名も選出されたチームなだけに喜びはひとしおです！

私達はスポーツではありませんが、会社というチームです。
地球温暖化に立ち向かい、自然を再生させながら発展する新しい経済システムを作らねばならないという強い「Purpose」を持っています。

たとえ逆境の時であっても、共有する仲間と試練を乗り越え、大逆転を実現させたいと思います。

REBORNプロジェクト、始動

17期決算及び株主総会が25日終了しました。

本年も株主様の温かいご支援と応援を多々頂き、感謝の念に耐えません。

純粋な営業成績は販売好調、利益率の改善もあり、前期比較で売上110％、粗利益179％の増収増益でした。

それでも決算数字は795百万の損失を発表しました。
これはアサイーの在庫の約半数に相当する375百万の減損会計処理を行ったことが原因です。

皆様には大変なご心配をおかけしています。

この場をお借りして、深くお詫び申し上げます。

減損会計とは？

品質などに何も問題が見当たらない良品在庫でも、一部の在庫の原価を「前もってゼロにする」と判断する会計処理です。

なぜ「前もって」ゼロにするのかというと、食品の賞味期間は未来永劫続くわけではなく、現在の保管状態で相当期間問題なく保持できるものであっても、いつかは捨てなければならなくなる「可能性」があると判断された場合、“その時”ではなく“今”「前もって損失処理するべき」という会計ルールがあるからです。

しかし、これらの減損された在庫は、実質的にはまだ販売可能な価値があるもの。つまり、逆の言い方をすると「原価ゼロの在庫が半分ある」状態ですから、今後はこれらを販売すれば、通常以上の利益が創出されるということでもあります。

こうした会計ルールは悔しさを覚えますが、社員一同、これをバネに利益を取り返そう！ と一丸になって結束を固める機会にもなりました。

アサイー市場は2014年頃のブーム後、長い不況が終わり、ようやく復活の兆しが見えてきました。

私たちはこれをアサイーの「REBORNプロジェクト」と称して今期、市場再活性策に積極的に取り組みます。

ラグビーや陸上競技、格闘技界のアスリートたちがなぜアサイーを愛し続けるのか、その理由とメカニズムがまもなく明らかになります。

7月末頃の研究発表を起点に新機能を告知、ラグビーWC、東京オリンピックに向けてPR活動を強化します。

また、アジアへの進出起点として台湾への直営店出店も終え、手応えは十分です。代理店とともに海外市場の本格攻略も始まります。

今はつらい時期ですが、膿を出し切ったあとは、社員一丸となって頑張るだけです。

皆様の変わらぬ応援をよろしくお願いします。